Elroy Cheo, co-fondateur et architecte du collectif influent Web3 ARC, a pour mission de redéfinir la dynamique des communautés numériques.

Cheo et son collègue entrepreneur Kiat Lim, fils de l’homme d’affaires milliardaire Peter Lim, ont fait de l’ARC un centre de collaboration pour la diaspora asiatique mondiale, permettant aux membres d’utiliser un Stellar NFT et un Soulbound Token appelé Fyrian pour accéder à l’application ARC, ainsi que des événements et des marchandises exclusifs. La vision de Cheo est de construire un réseau méritocratique ancré dans des objectifs partagés et une action collective.

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Ici, Cheo discute de sa vision pour ARC, de la façon dont son expérience dans le développement immobilier et la musique a influencé son approche et pourquoi l’Asie est dans une position unique pour diriger la prochaine phase de l’innovation NFT. Cheo sera conférencier au Consensus Hong Kong en février.

L’interview suivante a été éditée par souci de clarté et de concision.

Comment vos expériences personnelles ont-elles façonné votre approche de la création et du développement de l’ARC ?

Mon parcours est un peu non conventionnel : j’ai commencé dans les matières premières et la promotion immobilière. Avant la cryptographie, mon dernier grand projet consistait à superviser le développement d’une mégapole en Chine. Quand je suis arrivé, c’était une terre stérile, juste des champs et des agriculteurs. Nous avons acheté le terrain, construit les infrastructures et c’est désormais une ville animée avec un PIB élevé. Cette expérience m’a marqué : voir comment rassembler les gens pour créer quelque chose de significatif à partir de rien.

En 2016, je me suis lancé dans la cryptographie grâce à mon oncle, un développeur de logiciels de 73 ans. Nous avons travaillé sur un projet de droits d’auteur sur la musique basé sur la blockchain pour lutter contre les bases de données cloisonnées. Les litiges concernant la propriété sont très courants dans l’industrie musicale et la blockchain semble être la solution idéale pour consolider les registres de propriété. Même aujourd’hui, ce projet est toujours vivant et je suis fier qu’il n’ait jamais reposé sur un jeton pour survivre.

Cette fondation en tant que constructeur a façonné ma façon de voir la cryptographie : il ne s’agit pas seulement d’investissement ou de spéculation ; il s’agit de créer de la valeur. Cela a conduit à ARC, un collectif Web3 inspiré de la théorie de l’état des réseaux de Balaji Srinivasan. Alors que Srinivasan parle de la transformation de ces communautés en États-nations (ce que nous ne faisons pas), nous nous concentrons sur la construction d’une institution axée sur le numérique, motivée par l’alignement et l’action collective.

Le mot « communauté » est souvent utilisé dans le Web3, perdant souvent son sens. Comment l’ARC crée-t-il de véritables liens et reste-t-il ancré dans ses principes ?

La communauté n’est pas seulement une question de chiffres ou de prix planchers ; c’est une question de relations. Sans liens entre les membres, vous construisez une audience, pas une communauté. Nous avons réalisé que les membres apprécient quatre choses. Premièrement, l’accès à des réseaux professionnels, ce qui signifie des connexions organisées avec les constructeurs et les investisseurs. Deuxièmement, les opportunités de gagner de l’argent, telles que les allocations symboliques aux investissements. Troisièmement, des expériences de style de vie, comme rencontrer quelqu’un comme la star du football Cristiano Ronaldo ou s’engager dans des partenariats de marque exclusifs. Enfin, la croissance, que ce soit en trouvant un emploi ou en bénéficiant d’un mentorat personnel.

Nous promouvons également une philosophie « donner de la valeur pour recevoir de la valeur ». Cette idée est tirée du concept de guanxi de la culture chinoise et met l’accent sur le soutien mutuel. Les membres ne sont pas là uniquement pour « demander de l’alpha ». Ils se soutiennent.

Qu’est-ce qui distingue les communautés Web3 asiatiques de leurs homologues occidentales ?

Une grande différence réside dans la manière dont les communautés occidentales se font entendre. Ils dominent le crypto Twitter, tandis que les Asiatiques ont tendance à être plus réservés. Culturellement, les plateformes comme Twitter ne sont pas aussi largement utilisées ici : les utilisateurs chinois, par exemple, sont plus actifs dans les groupes privés WeChat ou Telegram.

Malgré cela, les liquidités asiatiques sont massives. Une petite communauté chinoise peut générer 1 milliard de dollars en TVL sur le protocole DeFi en une journée, ce qui est rare en Occident. À l’ARC, nous reconnaissons cette force, mais encourageons également les membres à s’engager davantage publiquement. L’Asie est une puissance du Web3, et il est temps de capturer l’esprit, pas seulement les liquidités.

Comment évoluent les NFT, notamment en matière d’identité et d’utilité numériques ?

Le passage au pseudonymat me passionne. Les gens passent de profils raffinés sur Facebook ou LinkedIn à des avatars. C’est stimulant : les enfants peuvent se cacher derrière un PFP, tout en laissant transparaître leurs compétences et leurs connaissances. Chez ARC, nous explorons les NFT en tant que symboles de statut. Imaginez entrer dans un hôtel ou un événement, et votre NFT vous offre une reconnaissance instantanée. Au-delà des objets de collection, les NFT peuvent représenter une expertise ou des réalisations, comme les badges sur Stack Overflow. Il s’agit de créer des identités numériques ayant un impact réel.

Alors que le nombre de membres de l’ARC est limité à 888, comment le modèle d’exclusivité et de statut de l’organisation peut-il continuer à évoluer ?

L’exclusivité fonctionne lorsqu’elle est liée à la valeur de la marque et à une bonne gestion de la communauté. Nous avons gardé l’ARC petit – 888 membres – parce que cela nous permet de nous concentrer sur la qualité plutôt que sur la quantité. Mais la mise à l’échelle est possible avec les bons frameworks. Regardez Reddit : un gestionnaire de communauté a supervisé des millions d’utilisateurs en tirant parti des directives et des outils de modération.

La clé est de maintenir le prestige de la marque. Par exemple, nous nous sommes associés à la chaîne de boutiques de luxe Edition Hotel avant l’ouverture de son site à Singapour. Lorsque j’ai demandé à leur directeur pourquoi ils nous accordaient un traitement spécial, comme des tarifs d’hospitalité exclusifs pour nos membres, il a répondu : « Vous êtes l’ARC. C’est le pouvoir du capital de marque. Il s’agit de rareté, de réputation et de fourniture d’une valeur constante. En outre, l’ARC utilise des systèmes de contributeurs pour encourager la participation active. Par exemple, les meilleurs contributeurs ont accès à des offres, des événements et des expériences uniques, garantissant ainsi que la valeur circule vers ceux qui contribuent à la communauté.

Quelles idées fausses voyez-vous à propos des NFT, notamment en Asie ?

Une erreur courante consiste à considérer les NFT uniquement comme des sources de revenus. De nombreuses adresses IP et marques asiatiques considèrent encore les NFT comme des transactions plutôt que comme des outils de création de communauté. Je pense que les NFT peuvent aller au-delà de la spéculation pour favoriser une croissance axée sur la communauté. Par exemple, imaginez une boutique de boba utilisant des NFT pour transformer les clients en membres. Au lieu d’un entonnoir marketing traditionnel, le NFT crée une expérience non linéaire dans laquelle les membres restent engagés et contribuent à promouvoir la marque de manière organique. Il s’agit de créer des défenseurs, pas seulement des clients.

Qu’est-ce qui vous passionne actuellement dans l’innovation Web3 en Asie ?

Talent. L’Asie regorge de développeurs brillants – vietnamiens, chinois, singapouriens. Le défi consiste à internationaliser leurs projets en raison des barrières linguistiques. Mais à mesure que les infrastructures s’améliorent, je pense que l’Asie deviendra un leader dans le domaine spatial. L’IA est une autre frontière passionnante. Dans l’ensemble, je suis ravi de voir l’Asie du Sud-Est diriger l’innovation en matière de DeFi et de NFT.

Ayant lancé lors d’un marché baissier en janvier 2022, quels conseils donneriez-vous aux constructeurs de l’espace Web3 ?

Construisez avec passion. Les récits sur la cryptographie changent rapidement, et sans passion, il est facile d’abandonner. De nombreux fondateurs s’épuisent parce qu’ils perdent de vue leur objectif. Mon conseil : restez affamé, restez curieux et traitez vos projets comme des expériences sociales. Une exécution rapide avec des objectifs clairs est essentielle.

Enfin, qu’avez-vous le plus hâte de partager sur scène à Hong Kong ?

J’aimerais parler de ce que je connais le mieux : utiliser les NFT pour créer des communautés. Les NFT sont un excellent moyen de créer une marque, une culture et une communauté forte. Ensuite, en fin de compte, un jeton fongible peut coordonner ces membres vers un objectif commun. Il s’agit de commencer par une approche axée sur la communauté, que j’appelle un produit social Web3.

À l’ARC, nous essayons de construire une institution axée sur le numérique avec une communauté hautement alignée. Ce concept de communautés numériques n’a vraiment prospéré qu’après la COVID, grâce à des outils comme Zoom et Google Meet qui rassemblent les gens en ligne.

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