Une vidéo a fait surface montrant le PDG de Coinbase, Brian Armstrong, répétant un pitch en 2012, des années avant que la société ne devienne la plus grande bourse de Bitcoin aux États-Unis.
Dans l’enregistrement, Armstrong présente un argument simple : Bitcoin est une monnaie numérique qui peut déplacer de l’argent instantanément n’importe où dans le monde. Mais c’est difficile à utiliser. Les outils étaient maladroits, les sauvegardes délicates et les utilisateurs pouvaient facilement perdre leurs fonds.
Coinbase, a-t-il dit, résoudrait ce problème. La plateforme agirait comme un portefeuille hébergé, permettant à quiconque d’accéder à son argent depuis n’importe quel appareil sans se soucier de la sécurité ou des sauvegardes.
Armstrong compare son projet à ce qu’iTunes a fait pour la musique. Il souligne la croissance précoce : les inscriptions et les transactions ont augmenté de « 20 % par jour » et 65 000 $ de paiements Bitcoin ont été traités en seulement cinq semaines.
Le pitch est court, moins de trois minutes, et franc. Armstrong a discuté des frais, de la concurrence et du potentiel du Bitcoin en tant que système de paiement mondial. C’est un aperçu de la première vision d’une entreprise dont peu de crypto-monnaies extérieures avaient entendu parler.
Coinbase : Ne vous laissez pas « laisser pour compte »
On peut affirmer sans se tromper que l’idée d’Armstrong a été un succès. Plus d’une décennie plus tard, Coinbase est la première bourse américaine, gérant des milliards de transactions Bitcoin et déterminant la manière dont les Américains interagissent avec les actifs numériques.
Cette répétition décousue de 2012 capture les premiers indices d’une entreprise qui deviendrait une centrale de cryptographie.
Hier encore, Armstrong s’est assis aux côtés du PDG de BlackRock, Larry Fink, et a déclaré que toutes les grandes banques américaines qui ignorent les pièces stables risquaient d’être « laissées pour compte ».
S’exprimant lors du sommet DealBook du New York Times, Armstrong a déclaré que plusieurs grandes banques exécutaient des programmes pilotes avec Coinbase pour les pièces stables, la conservation des cryptomonnaies et le trading.
Armstrong a reconnu une scission au sein de la finance traditionnelle : les services de lobbying de certaines institutions résistent à la cryptographie, tandis que les équipes d’innovation l’explorent.
« C’est le dilemme classique de l’innovateur », a-t-il déclaré, soulignant que les banques doivent choisir entre adopter ou combattre les nouvelles technologies. Concernant les inquiétudes concernant les flux de capitaux vers les pièces stables, Armstrong a déclaré que les banques se concentrent principalement sur la protection des marges bénéficiaires.
Fink, autrefois sceptique en matière de Bitcoin, a déclaré qu’il voyait désormais un « énorme cas d’utilisation » pour Bitcoin et craignait que les États-Unis ne prennent du retard en matière d’innovation en matière de stablecoin.
Armstrong a défendu la cryptographie auprès du gouvernement américain. Il a fait pression et poussé en faveur d’une réglementation plus claire pour l’industrie de la cryptographie.
Armstrong a soutenu une législation comme la CLARITY Act pour établir la clarté juridique. Il a lancé des efforts locaux, notamment Stand With Crypto. Il a également dépensé des millions pour des campagnes via des PAC comme Fair Shake.
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