Alors que beaucoup se concentrent sur le prix du Bitcoin et sa volatilité intense occasionnelle, il existe toute une cohorte de Bitcoiners qui construisent tranquillement des économies circulaires Bitcoin avec un impact social profond dans le monde entier, dans des zones où Bitcoin est aujourd’hui un atout paradisiaque, par rapport aux économies et aux circonstances locales.
L’une de ces sociétés est Paystand, un géant des paiements B2B qui est passé inaperçu en tant qu’utilisateur majeur de Bitcoin pour les paiements d’entreprise nationaux et internationaux. Paystand permet aux entreprises de gérer les créances, les dettes, les dépenses, les paiements transfrontaliers, d’émettre des cartes de dépenses d’entreprise et de rationaliser la dynamique de la paie avec un logiciel de comptabilité sensible au Bitcoin. Paystand dessert des entreprises de taille moyenne à grande comme Motorola.
En utilisant Bitcoin comme couche de règlement financier via son protocole de garantie, Paystand fournit des transferts rapides, vérifiables et traçables, servant d’alternative aux systèmes existants tels que les chèques, les virements électroniques et ACH. Selon son PDG, Jeremy Almond, qui s’est entretenu avec Bitcoin Magazine à ce sujet, la société a traité plus de 20 milliards de dollars de volume de paiements par an et connecte plus d’un million d’entreprises sur son réseau.
Almond, cofondateur de Paystand, est un des premiers utilisateurs de Bitcoin dont la famille a été profondément touchée par la crise financière de 2008. Dans une interview avec Frank Corva de Bitcoin Magazine, Almond a partagé certaines de ses expériences avec la manifestation Occupy Wall Street contre les banques à l’époque et comment tout cela a influencé son mémoire de maîtrise sur « Pourquoi les banques sont trop grandes pour faire faillite », ce qui l’a conduit à Bitcoin. Almond a une profonde expérience dans l’entrepreneuriat technologique, tout en étant également un surfeur, ce qui le place en compagnie d’autres leaders Bitcoin qui captent les vagues, comme Jack Dorsey ou Mike Peterson de Bitcoin Beach.
L’intégration profonde de Bitcoin avec Paystand est subtile. La société se concentre sur la résolution des problèmes opérationnels et liés aux paiements pour les grandes entreprises, en utilisant en arrière-plan l’infrastructure de volume et de paiement de classe mondiale de Bitcoin. Elle n’est généralement pas connue sous le nom de société Bitcoin, même si elle fait néanmoins progresser l’adoption de Bitcoin de manière très intéressante.
Sur le plan des entreprises Bitcoin, Paystand adopte une approche très différente de celle d’entreprises comme Michael Saylor’s Strategy, qui franchit la porte d’entrée pour proposer une allocation de trésorerie Bitcoin aux conseils d’administration, cherchant à influencer les entreprises de haut en bas. Paystand adopte une stratégie très différente. Grâce à ses cartes de dépenses d’entreprise Teampay, les entreprises peuvent gagner des récompenses Bitcoin, libellées en satoshis, sur leurs dépenses quotidiennes, comme une remise en argent de 1 % en satoshis.
Comme l’explique Almond : « Nos produits sont conçus pour servir de cheval de Troie et de pilule orange aux grandes entreprises qui pourraient être sceptiques quant à l’idée de se lancer d’abord dans Bitcoin… tout d’un coup, cette entreprise se retrouve avec Bitcoin dans son bilan, non pas par un grand processus formel, mais simplement en faisant ce qu’elle fait déjà et en gagnant des sats grâce à son comportement habituel.
Les récompenses Sats ont bien plus de valeur que les points de carte de crédit aléatoires ; ils durent éternellement et sont profondément liquides, leur valeur tendant à augmenter au fil du temps, comme le fait Bitcoin. Les entreprises doivent simplement trouver comment y accéder et les intégrer dans leur bilan, ce qui signifie que l’appel à l’intégration de Bitcoin vient de l’intérieur de la maison pour les clients de Paystand.
Lorsque l’appel arrive, Paystand est prêt à tirer parti de cet intérêt gagné en aidant les clients dans leur intégration. La société aide à connecter les avoirs Bitcoin aux systèmes de planification des ressources de l’entreprise tels qu’Oracle, Microsoft et Sage, en gérant le rapprochement et la comptabilité selon des normes telles que les règles du FASB. Almond a noté : « Ce que nous faisons vraiment bien, c’est d’aider ces organisations à se connecter à leur grand système financier… Et c’est vraiment l’une des choses dans lesquelles nous sommes experts.
En novembre 2025, Paystand a acquis Bitwage, une société de paie Bitcoin et de paiements mondiaux fondée en 2014 par Jonathan Chester et John Lindsay. Bitwage se spécialise dans la possibilité pour les entreprises de payer leurs employés, sous-traitants et fournisseurs internationaux en Bitcoin, en pièces stables ou en monnaies fiduciaires locales, en résolvant les principales complexités comptables, en réduisant les frais transfrontaliers et les coûts de change tout en offrant des options de paiement flexibles dans près de « 200 pays », selon Bitwage. L’acquisition intègre l’expertise de Bitwage au réseau d’entreprise de Paystand, élargissant les capacités pour les transactions B2B mondiales, y compris les paiements de paie et de fournisseurs, avec une prise en charge complète de Bitcoin.
Dans une révélation notable au cours de l’interview, Almond a révélé que Paystand exploite sa propre solution de couche 2 axée sur l’entreprise, adaptée aux besoins de l’entreprise, avec des annonces à venir sur des partenariats L2 supplémentaires. Afin de garantir résultats et fiabilité, Paystand s’est également lancé dans l’industrie minière du Bitcoin.
Almond a déclaré à Bitcoin Magazine : « Aujourd’hui, nous sommes l’un des 25 plus grands mineurs au monde. » L’expansion dans le secteur minier s’est faite grâce à leurs relations commerciales avec diverses sociétés énergétiques, auxquelles ils fournissent des services de paiement. « De plus en plus, l’industrie énergétique et l’industrie minière Bitcoin convergent. Nous avons donc pu disposer d’une infrastructure minière distribuée avec un certain nombre de partenaires énergétiques et de centres de données pour pouvoir équilibrer davantage le réseau énergétique, nous associer à nos partenaires énergétiques, puis créer des options plus durables qui aident également à équilibrer et à décentraliser l’infrastructure de validation Bitcoin », a-t-il expliqué.
Cette décision révèle un alignement intéressant des incitations. Paystand a décidé de s’intégrer verticalement en tant que société de paiement Bitcoin, en postulant pour fournir son propre taux de hachage, ses blocs et sa solution de mise à l’échelle de couche deux, conçue sur mesure pour les grands B2B. Le besoin stratégique de garantir que les transactions soient confirmées par les mineurs les a transformés en mineurs, décentralisant davantage le pouvoir de hachage et donc le réseau Bitcoin. Almond a ajouté que l’expansion de Paystand dans le secteur minier était profondément enracinée dans leur culture OG Bitcoin, « si nous n’avons pas les nœuds et que les mineurs ne sont pas suffisamment décentralisés, alors encore une fois… Notre point de vue est que nous ne sommes pas à la hauteur des idéaux du livre blanc. »
Boucler la boucle vers les économies circulaires Bitcoin
Au-delà de ses opérations commerciales, Paystand alloue une partie des bénéfices à Paystand.org, une organisation à but non lucratif créée en 2024, axée sur le soutien aux économies circulaires Bitcoin (BCE) dans les pays du Sud.
Ces BCE sont des initiatives communautaires utilisant Bitcoin pour les transactions locales, les envois de fonds et l’inclusion financière, ainsi que pour générer un impact social positif. Les BCE incluent des projets comme Bitcoin Beach au Salvador, Motiv au Pérou et My First Bitcoin pour l’éducation.
Selon Almond, Paystand.org a fait don de plus d’un « milliard de sats » aux BCE, ce qui équivaut à environ un million de dollars américains. Les dons sont faits sous forme de subventions allant de mille à quatre-vingt mille dollars, selon la preuve de travail démontrée par le programme. « Nous travaillons avec 30 programmes partout dans le monde, soit environ 20 pays », souligne Almond, soulignant l’ampleur de leur travail à but non lucratif.
Paystand dot org, aux côtés de divers dirigeants de BCE, fait écho à la différence que Bitcoin fait dans les projets à impact social, car ce style de travail humanitaire met l’accent sur le développement de l’action et de l’autonomisation de la part des bénéficiaires, plutôt que sur des dons constants, de style fiduciaire, qui en fin de compte crée une dépendance plutôt qu’une résilience.
Paystand a démontré une forte présence lors du récent sommet sur l’économie circulaire Bitcoin à Bitcoin Beach au Salvador en janvier 2026, où les représentants ont partagé leurs points de vue sur les modèles BCE durables.