L’Avalanche (AVAX) étend les pertes hebdomadaires à 18%, car le soutien institutionnel ne fait pas passer le marché

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Le token natif d’Avalanche Avax a chuté de 8% au cours des dernières 24 heures à 27,72 $, prolongeant une diapositive d’une semaine qui a effacé près de 18% de sa valeur. La goutte s’est produite aux côtés d’un large plongeon sur les marchés cryptographiques qui a vu ETH, Sol, Doge, après un pourcentage à deux chiffres, les baisses au cours de la semaine dernière et le BTC chute de 6%.

Avax a eu du mal à rompre au-dessus d’un niveau de résistance de 30,28 $ et n’a trouvé qu’un faible soutien près de 27,65 $. Les données d’analyse de Coindesk montrent que le volume de trading est passé à 121 896 jetons en début de négociation vendredi, signalant que la vente institutionnelle peut ralentir mais n’a pas encore inversé.

L’allumage des prix intervient dans le sillage des initiatives d’entreprise alignées par avalanche visant à approfondir l’engagement institutionnel. Plus tôt cette semaine, la société technologique Agriforce Growing Systems a renommé AVAX One et annonce des plans de collecte de 550 millions de dollars pour acquérir et détenir AVAX. Cette décision en ferait la première entreprise cotée au NASDAQ à se concentrer exclusivement sur l’écosystème d’Avalanche.

L’entreprise a rassemblé une équipe consultative de haut niveau dirigée par le fondateur de Skybridge Capital, Anthony Scaramucci, et Brett Tejpaul de Coinbase Institutional, se positionnant comme un gardien Avax majeur. Avax One vise à détenir plus de 700 millions de dollars en jeton, pour cimenter son rôle de chiffre central dans l’histoire de la croissance d’Avalanche.

Mais pour l’instant, le marché n’a pas acheté.

Le prix en baisse suggère que les bailleurs de fonds institutionnels peuvent toujours être prudents quant au positionnement à long terme d’Avalanche. Bien que les approbations réglementaires des véhicules liés à des jetons soient en attente, ils n’ont pas encore traduit par l’achat d’élan.

La feuille de route d’Avalanche comprend des partenariats et des cas d’utilisation des entreprises, mais ces fondamentaux n’ont pas encore contrebalancé la pression de vente actuelle.

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