La combustion des jetons Uniswap se rapproche de la réalité alors que 99 % des électeurs sont en faveur de la proposition de « changement de frais »

Le débat de longue date d’Uniswap sur la manière ou la question de savoir si le protocole devrait restituer de la valeur aux détenteurs d’UNI est sur le point d’être résolu.

La proposition « d’unification » du protocole a déjà atteint le quorum, avec plus de 69 millions de jetons UNI votant pour et pratiquement aucune opposition lundi. Le vote reste ouvert jusqu’au 25 décembre, mais la marge suggère que le résultat est largement décidé.

Au centre de la proposition se trouve un changement que les titulaires d’UNI attendent depuis des années : l’activation du protocole « changement de frais ».

La proposition redirigerait une partie des frais de négociation – environ un sixième – vers un pool contrôlé par le protocole. Ces frais seraient ensuite utilisés pour brûler des jetons UNI, réduisant ainsi l’offre à mesure que l’activité commerciale augmente. Bien qu’il s’agisse de la plus grande bourse décentralisée de cryptographie, Uniswap a jusqu’à présent acheminé tous les frais de négociation vers les fournisseurs de liquidité, laissant UNI comme un jeton uniquement de gouvernance sans lien économique direct avec l’activité de la plateforme.

La proposition transforme effectivement UNI d’un jeton purement de gouvernance en un actif générateur de valeur en liant directement la valeur du jeton au volume quotidien des échanges de la bourse.

Sur la base des volumes actuels, le changement de frais pourrait se traduire par environ 130 millions de dollars par an dans le mécanisme de gravure, comme l’a analysé CoinDesk en novembre.

Parallèlement au changement de frais, la proposition comprend une consommation unique de 100 millions d’UNI du Trésor, d’une valeur d’environ 940 millions de dollars aux prix actuels.

Uniswap traite près de 150 milliards de dollars de volume de transactions chaque mois sur plus de 30 blockchains, selon les données de DefiLlama.

Les partisans soutiennent que le fait d’inverser le commutateur de frais aligne enfin l’échelle d’Uniswap avec son économie symbolique, transformant UNI en quelque chose de plus proche d’un actif de gouvernance lié aux flux de trésorerie plutôt que d’un actif purement spéculatif.

La proposition remodèle également la structure interne d’Uniswap. Il consolide Uniswap Labs et la Fondation Uniswap sous un modèle opérationnel et économique unique, passant d’une approche de gouvernance lourde en subventions à une configuration davantage axée sur l’exécution et axée sur la croissance, la distribution et la compétitivité des protocoles.