Le concurrent crypto du X d’Elon Musk emprunte la voie du portefeuille d’abord

Farcaster centrera désormais sa feuille de route sur son portefeuille intégré et ses fonctionnalités commerciales en tant que domaine de produit clé pour montrer une traction soutenue après des années de croissance sociale au point mort.

Le cofondateur Dan Romero a déclaré dans une série de messages ce week-end que Romero a déclaré que l’équipe avait passé 4,5 ans à poursuivre une stratégie sociale avant tout, mais n’avait jamais atteint une boucle de croissance durable, malgré les tentatives de démarrage d’activité et de soutien aux clients tiers.

« Nous n’avons pas réussi à trouver un mécanisme de croissance durable pour le réseau social de type Twitter », a-t-il déclaré. « Aucune adéquation produit-marché. »

Le portefeuille, lancé plus tôt cette année, est rapidement devenu le principal moteur de nouveaux utilisateurs et d’engagement du réseau, incitant l’entreprise à se réorienter vers des cas d’utilisation financiers plutôt que sociaux.

Romero a ajouté que les outils de trading du portefeuille ont montré la preuve la plus claire de l’adéquation produit-marché au cours des cinq années d’histoire de Farcaster.

« Pour réitérer : nous nous concentrons sur la création d’un excellent portefeuille », a-t-il écrit. « Chaque nouvel utilisateur de portefeuille retenu est un nouvel utilisateur du protocole. »

Ce changement marque une rupture stratégique importante pour un projet qui se positionnait autrefois comme la tentative la plus crédible de décentralisation des médias sociaux grand public.

Au lieu de cela, Romero a articulé la thèse « venez pour l’outil, restez pour le réseau », qui intègre les utilisateurs via un portefeuille utile, puis les expose à des fonctionnalités sociales construites sur le même protocole.

En tant que tel, Romero a repoussé les critiques selon lesquelles le pivot transformerait Farcaster en une application de trading avec un wrapper social. Le protocole, a-t-il déclaré, comprend toujours des castings, des suivis, des réactions, des identités et des portefeuilles, et les clients tiers sont libres de mettre l’accent sur les composants qu’ils souhaitent.

« Notre application s’appuie davantage sur l’intersection entre les portefeuilles et les réseaux sociaux », a-t-il déclaré, soulignant des alternatives comme Uno, Recaster, Zapper et Firefly.