Bill Barhydt a construit Abra autour d’une idée simple : la crypto devrait fonctionner comme une banque.
En 2018, Abra est devenue l’une des premières entreprises à proposer ce que Barhydt décrit comme un service bancaire cryptographique complet, permettant aux clients d’échanger, de gagner, d’emprunter et d’effectuer des paiements à partir d’une seule plateforme.
Huit ans plus tard, alors que la société se prépare à entrer en bourse par le biais d’une fusion avec SPAC New Providence Acquisition Corp. III, il a déclaré qu’il pensait que l’industrie entrait dans une phase entièrement nouvelle.
L’accord, annoncé en mars, valorise Abra à 750 millions de dollars et verra la société issue du regroupement rebaptisée Abra Financial Inc., avec l’intention d’être cotée au Nasdaq sous le symbole ABRX, sous réserve des approbations réglementaires.
« L’objectif est d’être coté cet été, en attendant l’approbation de la SEC », a déclaré Barhydt à CoinDesk dans une interview.
Abra Financière
Aujourd’hui, Abra fonctionne comme une plateforme de tokenisation et de distribution d’actifs sous sa société mère, Abra Financial Holdings.
Le côté distribution est centré sur Abra Capital Management, un conseiller en investissement enregistré auprès de la SEC qui sert des particuliers fortunés, des clients et des institutions très fortunés. Grâce à la plateforme, les clients peuvent accéder à des stratégies d’investissement dans les actifs numériques, à des produits de rendement, à des jalonnements et à des prêts garantis.
AbraFi, la branche de tokenisation, se concentre sur la création de produits financiers tokenisés sur la blockchain Solana en partenariat avec une organisation autonome décentralisée (DAO). Son offre phare, l’USDAF, est un actif libellé en dollars et porteur de rendement qui suscite un intérêt croissant de la part des institutions et des investisseurs fortunés, selon Barhydt.
La société prévoit d’élargir cette gamme dans les mois à venir avec BTCAF, un produit de rendement basé sur Bitcoin qui sera disponible pour les clients-conseils et, en dehors des États-Unis, pour les investisseurs particuliers. Barhydt affirme que les investisseurs devraient s’attendre à une gamme croissante de produits à rendement symbolique construits autour des actifs numériques.
Prêt
Le crédit est un domaine de croissance majeur. Abra permet déjà à ses clients d’emprunter contre du Bitcoin Ether (ETH) et Solana (SOL), et Barhydt affirme que la société investit massivement dans l’expansion de ses capacités de prêt avec de nouveaux produits et services.
L’ambition plus large, dit-il, est de devenir la « plate-forme bancaire cryptographique la plus efficace du secteur », combinant la tokenisation, la conservation, la génération de rendement, le jalonnement et les prêts via des produits propriétaires et des offres de tiers.
Pour Barhydt, cependant, la plus grande opportunité s’étend au-delà des investisseurs natifs de la cryptographie.
Tokenisation
Selon Barhydt, l’attention de Wall Street se détourne de plus en plus des mouvements des prix du Bitcoin et se tourne vers la tokenisation des actifs du monde réel.
Selon lui, la capacité de tokeniser les actifs et de les rendre liquides, transférables et utilisables comme garantie via la finance décentralisée (DeFi) est un développement bien plus conséquent que les débats sur les fonds négociés en bourse (ETF) ou les cycles de marché à court terme.
« Tout devient tokenisé et liquide via DeFi », explique Barhydt.
Ce récit, dit-il, trouve un écho auprès des investisseurs institutionnels car il connecte l’infrastructure cryptographique à des marchés financiers plus larges. Tout ce qui peut être donné en garantie dans le cadre de la finance traditionnelle peut éventuellement être représenté en chaîne et utilisé sur les marchés de prêts décentralisés.
Alors qu’Abra franchit les dernières étapes de son processus de cotation publique, Barhydt considère que la société se positionne à l’intersection de ces tendances : tokenisation, génération de rendement et gestion de patrimoine d’actifs numériques.
« La prochaine génération de gestion de patrimoine est en chaîne », dit-il.
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