Le PDG de Strike, Jack Mallers, annonce l’octroi de prêts avec preuve de réserves, de prêts à l’épreuve de la volatilité et soutient le plan de fusion de Tether

Le PDG de Strike, Jack Mallers, a annoncé mercredi une série de mises à jour de produits et de mesures stratégiques, notamment le lancement de preuves de réserves de prêt, une nouvelle structure de prêt « à l’épreuve de la volatilité » adossée au bitcoin construite avec Tether et une facilité de crédit de 2,1 milliards de dollars.

Il a également déclaré qu’il soutenait une proposition de Tether Investments visant à fusionner Strike avec Twenty-One Capital et le mineur de Bitcoin Elektron Energy.

Mallers a déclaré que les activités de prêt et de ligne de crédit adossées au bitcoin de Strike se sont développées depuis son lancement, les utilisateurs étant attirés par la possibilité d’emprunter contre du bitcoin plutôt que de le vendre.

Il a décrit Bitcoin comme un compte d’épargne pour de nombreux clients et a déclaré que Strike avait réduit ses niveaux de taux à tous les niveaux. Les prix varient désormais d’environ 10,5 % TAEG pour les prêts inférieurs à 250 000 $ à environ 7,49 % TAEG pour les prêts supérieurs à 5 millions de dollars.

Strike a annoncé la première itération de sa preuve de réserves de prêt, qui donne aux emprunteurs la possibilité de vérifier que leur garantie est présente et séparée dans une adresse distincte en chaîne.

« Nous voulons que vous nous fassiez confiance et que vous sachiez que nous sommes ceux que nous prétendons être », a déclaré Mallers. Le mécanisme de divulgation a été développé en partenariat avec Tether, que Mallers a attribué à Strike pour avoir aidé à construire l’infrastructure de transparence.

Les deux sociétés ont également développé conjointement ce que Mallers a appelé des prêts adossés à des bitcoins « à l’épreuve de la volatilité », une structure qui élimine le risque de liquidation forcée lorsque les prix du bitcoin chutent ou que les marchés au sens large chutent.

Mallers a déclaré que le produit de garantie séparé est désormais disponible via le service client privé de Strike, et que la fonction de prêt à l’épreuve de la volatilité est disponible pour les clients dans le cadre de la suite de prêts adossés à des bitcoins.

Mallers a annoncé que Strike avait obtenu une facilité de crédit de 2,1 milliards de dollars, ce qui, selon lui, donne à l’entreprise la capacité de répondre à la demande, quelle que soit la taille des commandes dans le cadre de son activité de prêt.

Proposition de fusion

Plus tôt mercredi, Tether Investments a publié une proposition visant à fusionner Twenty-One Capital avec Strike et Elektron Energy, un opérateur minier de Bitcoin à grande échelle qui gère environ 50 EH/s, soit environ 5 % du hashrate actuel du réseau Bitcoin.

Tether a déclaré que l’entité combinée intégrerait les avoirs de trésorerie Bitcoin, les activités minières, les services financiers, les prêts et les marchés des capitaux sur une seule plateforme cotée.

Mallers a déclaré qu’il soutenait le plan. « En termes simples, je pense que c’est une excellente idée », a-t-il déclaré, ajoutant que créer une société Bitcoin – et non une application de paiement étroite – était son objectif fondateur. Le fondateur d’Elektron, Raphael Zagury, a été proposé comme président de l’entité issue du regroupement dans le cadre du plan.

Le quadrant de l’entreprise Bitcoin et la vision de Maller

Mallers a utilisé un cadre en quadrant sur scène pour affirmer que l’industrie du Bitcoin présente un écart à l’intersection d’une forte conviction et d’un bénéfice d’exploitation élevé.

Il a placé les échanges cryptographiques dans la catégorie des revenus élevés et des convictions faibles, affirmant qu’ils dirigent des entreprises rentables mais répertorient de nombreuses pièces et créent des produits dans toutes les classes d’actifs. Il a placé les sociétés de trésorerie Bitcoin dans la catégorie des sociétés à forte conviction et à faible revenu, les décrivant comme étant profondément engagées dans le Bitcoin, mais limitées dans leur champ d’activité.

Il a cité Coinbase comme une plateforme d’échange susceptible d’inscrire davantage de bitcoins dans son bilan et a félicité le président exécutif de MicroStrategy, Michael Saylor, tout en faisant la distinction entre une stratégie de trésorerie et une stratégie de produit. « Je l’aime lui et son entreprise », a déclaré Mallers à propos de Saylor, « mais je veux créer des produits Bitcoin ».

Sa réponse à cette lacune a été un modèle à quatre piliers : une branche de services financiers couvrant le courtage, la garde, les prêts, les paiements, la trésorerie et les services de premier ordre ; l’infrastructure Bitcoin couvrant l’énergie, la production d’électricité, l’exploitation minière, le matériel et l’hébergement ; une opération sur les marchés des capitaux construite autour de la titrisation de portefeuilles de prêts, de la titrisation des revenus miniers, de la dette adossée au bitcoin et des produits structurés ; et une fonction de fusions et acquisitions ciblant les activités Bitcoin rentables dans les domaines des logiciels, de la garde, des paiements, de l’énergie et de la distribution.

L’objectif déclaré de la branche M&A, tel que présenté sur sa diapositive, est de donner « à chaque dollar de bénéfice d’exploitation un emploi : acheter plus de Bitcoin ».

Mallers a conclu en affirmant qu’une plate-forme de cette envergure pourrait « changer le monde avec ses produits » et a cité une phrase qu’il a utilisée tout au long de sa carrière : « Réparez l’argent, réparez le monde ».

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